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缺少执行力...
什么是执行力?
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
最近工作效率很差.又奶奶的碰到了笔记本电脑不争气.结果导致装系统装了3天.
到现在也不稳定.执行力很差,然而带一个团队.执行力的差,证明自己团队只会把工作的任务量置闲.
团队成员的置闲懒散,不是他们个人问题导致.归根到底是团队掌舵人的指挥方案存在问题.
所以近日绝对要加强执行力.于是百度了各种资料.
什么是执行力，如何提高执行力？这里就已这个思想为入口点.写一些文章来记录和提醒外加勉励自己.时时刻刻谨记.
执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，
这时候执行力就变得最为关键。
紧接上面的话题.在企业或者团队中.整体效果的执行力差是谁的原因所致呢?
资料上显示:个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！
然而团队中人每天的忙碌.得到的金钱上乃至物质和生活上的补充远远不成正比.这个时候应该要提高执行力的时候了.
下面收集一下部分执行力的相关学习资料:
执行有力四要素:
有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。
执行之前，面对现实:
就是学会面对现实。
先沟通，再执行:
如果员工不了解战略，他怎么可能正确执行？
战略失败在执行:
执行不力，厘清原因，克服挑战。
明正思想，提高领导能力 :
5％在战略，95％在执行
建章立制，倡导执行作风 :
工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
真抓实干，提高执行能力:
一流的企业必须具备一流的执行力。脚踏实地做事,绝不纸上谈兵.
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